消費升級”正在成為投資界的熱詞。活躍在中國的VC,今年開始,要把這個詞投資最重要的關鍵詞之一。這個詞確實抓住了中國新階段的商業機遇,但正如所有的熱詞一樣,一旦頻繁使用,都會泛化到語義不明,變得含糊,變得放之四海而皆準,變成萬能鑰匙,變成模板答案。明確定義,才能明確方向。消費升級要分兩部分,一是物,二是神物的部分,當然是消費品,實物的升級主要是品質的升級。一個很有趣的例子,來自711連鎖的創始人,他在711商業史回憶錄中,講了一個初創時期的故事:他觀察到每一次店里的砂糖打折促銷,一個老太太就會來買很多,跟蹤采訪才了解到,這位老太太就是受戰爭影響,內心總有砂糖緊缺的陰影,只要有便宜的砂糖賣,第一反應就是囤積。雖然砂糖已經不再匱乏,生活早已遠離戰爭,但追求廉價已經成為了習慣,人們要的是“有”,以對抗“無”。當物質基本需求得到滿足,經濟進入快速發展時期,城市人群的新一代人脫離了饑餓感,他們的消費行為與上一代消費者不一樣,他們尋求品質標準。都市生活形態之下,生活水準有了分層,這就是階層的分化。重視品質、重視用材、重視設計……這一整體上的“消費升級”。“廉價”是物質匱乏時期標準,“品質”是物質基本得到滿足后開始的需求。回頭看消費品牌的歷史,“廉價”都曾很快贏得銷量,而深入人心的“品質”建立起了長久的品牌。對創業公司來講,不斷突破去尋找“廉價”,不可能在品質上不斷進步,下一階段的消費品牌,一定是建立在品質之上,而品質就需要投入。追求擊穿式的定價,很難做好品質。這也是我們為什么在造車之初,堅持自行車的檢驗標準是歐洲標準,折疊系列銀河更是以歐標130%的標準進行檢測。品質會被用戶體驗到,進而認同品牌。中國在過去十年中,快速完成了從以農村人口為主到城市人口為主的變遷,在商品消費上,我們首先要從無到有。上世紀80年代,中國才開始調整姿態,進入市場經濟階段,原來的“城里人”和“鄉下人”從主要意義上來說,只是工作類型的不同,隨著人口流動慢慢加速,大學教育擴大規模,等等變化,城市生活在很短時間里開始加速,向著現代都市的模板狂奔,我個人也是一個見證者,從房屋商品化,到私人汽車,這個過程有如快進的電影鏡頭。反映在商業機遇上,我們也曾經是囤積砂糖的人,但今天的中國新一代城市人群,正在開始一個新階段,那就是“品質認同”的消費階段。消費升級的另外一半,是價值觀的認同能否抓住消費升級的機遇,結果判斷的標準是:能否產生出生活方式品牌。在過去成功的生活方式品牌中,無印良品、耐克等可以說是影響了全球。這些品牌為什么得以發展壯大,有如此巨大的影響力呢?3月中旬,受無印良品之邀,去東京拜訪總部,得以和無印良品會談交流,管理層如會長金井先生,產品靈魂如深澤直人先生,經營管理如中國區總經理夏峰先生……就具體業務合作之外,給了我更多清晰的答案。且不說那些大家都熟知的無印良品的設計理念,這些書讀的也夠多了。春節前,我第一次見到金井先生,他講了一個故事:多年前,無印良品的一款PP柜(收納盒),在日本本土被另外的公司完全復制,公司上下大怒,告到法庭,法官看了他們提供的各種設計、研發和生產的資料,說:你們無法說明這個產品只能由你們生產銷售,因為這個產品毫無特征,就是最簡單、最自然的收納盒啊。官司輸了,他們全體跑去喝酒慶祝,說:我們終于做到我們想要的收納盒的樣子了。夏峰先生是中國區總經理,上海人,大學畢業去東京讀碩士,畢業后在無印良品工作,直到今天。會談結束,夏峰帶我去參觀MUJI東京最大的一家店,他給我反復強調說是自己個人最喜歡的,是一個特別虧錢的項目,即回收衣服重新染色出售。這個項目完全是不賺錢的,無印良品把它擺在門口最重要的位置。夏峰說,據統計,全世界的成衣足夠所有的人口穿好多年了,但還是在不停地生產、出售,無印良品用這個項目,是讓更多的人反思,減少消費。夏峰說自己愿意在這家公司服務這么多年,就是因為這個公司始終會做商業之外的這些事情。讀過《再設計》、《設計中的設計》,或對設計略有關注,應該都對原研哉先生對“生活本質”的設計理念有深刻的印象。這次拜訪,遺憾沒有見到原研哉先生,但他今年為無印良品拍攝的照片就在無印良品店的墻壁上,和總部會長辦公室掛在墻上那張著名的地平線的照片一樣,有MUJI的獨特美感。無印良品用藝術委員會的形式,決定了產品的選擇標準:簡單的,高品質的,回歸生活本質的,沒有LOGO的……正是這些看上去無關商業的原則,成為了無印良品的審美,成為了一種獨特的價值觀,獲得了很多人的認同,從而實現了商業品牌夢寐以求的生命力。在這一點上,NIKE是一樣的,只是NIKE的價值觀和審美是斗志、拼搏、抗爭……有趣的是,這樣的審美,開始都是在亞文化領域出現的。關于這一點,我再找時間寫我們的看法。是的,中國到了消費升級的時間點,到了生活方式品牌建立的時間點,甚至可能是全球生活方式品牌建立的時間點,但是,在品質認同和價值觀認同之下,才可以成長出真正的、有生命力的品牌。700Bike很幸運,自行車是承載生活態度的好容器,它天然就是一種生活方式,代表著簡單、快樂、自由……是人們內心所向往的生活態度。我們要做的,就是用產品表達好這個態度。在消費品牌中,價值最大的,不是長得快的,而是活得久的。我們知道:精神活得更久。沒有見到原研哉,但在藝術委員會評審700Bike的產品之后,見到了深澤植人先生,他的英文很好,評價我們的自行車是:“Great work!”我很開心。我說他的作品對我啟發很大,我也有過他那個著名的拉繩開關壁掛CD機,他和我握手,說他后續會參與我們的自行車設計。結尾還有一個故事,得先做點說明,是我后來聽一個在日本留學的朋友告訴我的,她說,在日本,人們饋贈貼身的物件,是表達敬意,是最高禮遇。那天中午,金井先生請我在MUJI總部對面的壽司店吃午飯,他問我難嗎?我說很難,在中國,人們現在的生活態度還在尋找階段,大多數人不知道自己要什么,而自行車是需要人們先有自信的。他想了想說,MUJI也走過同樣難的路,你們一定會成功的,然后,他摘下自己的手表,送給了我。
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